Основанный в 1960 году завод «Реостат» — единственный в России производитель полного комплекта электрооборудования для поездов переменного тока. Продукцией завода оснащены десятки пригородных поездов и вагонов метрополитена по всей стране. Автоматические системы управления, выпускаемые предприятием, установлены на многих ГЭС и ТЭС России. Их качество высоко ценится не только в России, но и за рубежом — в Аргентине, Сербии, Узбекистане и ряде других стран.

Такие достижения были бы невозможны без квалифицированных специалистов, многие из которых освоили новую профессию в цехах завода благодаря системе наставничества. Редакция Луки.ру узнала, как работает эта программа.

Завод «Реостат» уже более 10 лет успешно внедряет систему наставничества, которая помогает новым сотрудникам быстрее адаптироваться и развивать профессиональные навыки. Старший менеджер по работе с персоналом Светлана Ведюшенко рассказала, что цель этой программы — передача навыков и знаний от опытных сотрудников к новичкам по ключевым для нас профессиям, таким как сборщик электрических машин и аппаратов, изолировщик. Получить образование по этим специальностям в техникумах и колледжах невозможно, поэтому на выручку приходят наставники. Большой плюс в том, что обучение происходит на рабочем месте, теория сразу же закрепляется практикой, причем без отрыва наставника от выполнения собственной работы.

Наставниками становятся самые опытные сотрудники, такие как сборщик электрических машин и аппаратов Владимир Захаров, который работает на заводе уже 39 лет. В 2023 году обучил троих учеников, которые успешно продолжают работать на предприятии. Или Светлана Богданова с 43-летним стажем, которая за 10 лет работы подготовила около 10 учеников. Светлана отмечает, что в последние годы ученики становятся более мотивированными и легко обучаемыми.

Однако просто опыт недостаточен — человек должен быть согласен на эту роль и обладать личными качествами, такими как терпение, доброжелательность и готовность делиться знаниями. Сейчас на заводе работает 50 наставников, при общей численности сотрудников в 523 человека.

Стандартный срок обучения — три месяца, однако, если ученик быстро усваивает материал, наставничество может быть сокращено до двух месяцев. Наставник совместно с руководителем цеха оценивают прогресс ученика и принимают решение о завершении процесса обучения и присвоении разряда.

«Наставничество играет ключевую роль в адаптации новых сотрудников, но также применяется при смене должностей уже работающих людей. В таких случаях срок наставничества может быть сокращен до одного-двух месяцев»,

— рассказала Светлана Ведюшенко.

Светлана Александровна отметила, что на заводе проходят практику студенты Великолукского политехнического колледжа, обучаясь токарным и слесарным специальностям. Во время практики за каждым студентом также закрепляется наставник, который помогает им освоить азы профессии.

«Программа наставничества была модернизирована в прошлом году. Теперь наставники получают материальное вознаграждение за обучение не только новых рабочих, но и служащих.. Даже сотрудники, имеющие опыт работы, при трудоустройстве проходят краткий курс адаптации под руководством наставников»,

— отметила Светлана Ведюшенко.

Наставничество на заводе «Реостат» — это не просто способ обучения новых кадров, но и создание слаженной команды, в которой каждый чувствует поддержку коллег и уверен, что все производственные задачи им по плечу.