Великолукская правда Новости

Городская общественно-политическая газета
Луки.ру

Сергей Сергиенков: Команда «ВЕЛМАШа» -это люди с колоссальным профессиональным опытом, увлеченные своей работой

0
«ВЕЛМАШ-С» - один из символов Великих Лук. Наверное, нет такого человека в нашем городе, который бы ни знал Великолукский машиностроительный завод. История этого предприятия - важная глава в развитии Великих Лук. Созданный
14 октября 1944 года – именно в этот день было принято решение в областном исполкоме о создании завода, – Великолукский машиностроительный завод стал первым предприятием в городе, которое занималось обработкой металла.
Работать на «ВЕЛМАШе» всегда было престижно. Как много лет назад, так и сегодня стабильная работа завода служит залогом благополучия тысяч великолучан и поступательного развития Великих Лук и Псковской области. И это заслуга тех, кого мы называем велмашевцами.
О том, в чем секрет успешного долголетия завода «ВЕЛМАШ-С» и чем живет предприятие сегодня, мы беседуем с генеральным директором Великолукского машиностроительного завода Сергеем Сергиенковым.
- Сергей Николаевич, есть мнение, что для того, чтобы предприятие было преуспевающим, нужно всего три фактора: руководитель, цель и команда. Неужели все так просто?
- Думаю, что мало кто знает абсолютно точный рецепт успешного предприятия. Но я точно уверен, что если компания может адаптироваться к реалиям сегодняшнего дня, если существует опыт в грамотной оценке сложившейся на рынке ситуации, если есть понимание того, что нужно для работы в новых условиях и если в команде работают настоящие профессионалы, то обязательно найдутся пути выхода из любого кризиса. Что касается команды, то, конечно, на «ВЕЛМАШе» есть коллектив единомышленников и есть люди, которые определяют его лицо. Мы вместе решаем каждодневные проблемы для достижения главной нашей цели – быть первыми на рынке мобильной грузоподъемной техники в России. Мы движемся от одной цели к другой, постоянно усложняя себе задачи, преодолевая трудности и недоверие потребителей. Наш «велмашевский» кругозор все время расширяется, а с ростом возможностей изменяются и наши цели: сегодня мы уже задумываемся и о лидерстве на рынках за пределами России.
По-моему убеждению, есть еще один очень значимый показатель успешности предприятия. Он не связан с ритмичностью работы завода, мощностью станков и с объемом отгрузки готовой продукции. Наш успех – это наши трудовые семейные династии. Я уверен, что если дети идут по стопам родителей, если они приходят на завод, где трудятся их родственники, то это и есть показатель успешности и стабильности предприятия. На «ВЕЛМАШе» сегодня трудятся представители 35 трудовых династий и если сложить их общий рабочий стаж, то получится 2100 лет! Цифра впечатляющая…
- А как на «ВЕЛМАШ-С» обстоят дела с кадрами?
- Конечно, кадровый вопрос не обошел нас стороной, как, впрочем, и все предприятия нашего города. Но, тем не менее, сегодня свыше 1/3 от общей численности – это молодежь от 18 до
30 лет. Меня радует, что молодые люди идут работать к нам на «ВЕЛМАШ». Например, в этом юбилейном году наш коллектив пополнили 18 молодых специалистов, и из тех, кто пришел работать на рабочие специальности, – 40 % имеют высшее или средне-специальное образование. В настоящее время «ВЕЛМАШ» динамично развивается, мы наращиваем объемы производства, внедряем новые технологии, осваиваем новую продукцию – и все это требует высокого уровня квалификации сотрудников, владения современными технологиями и желания совершенствовать свои знания. У нашей молодежи все это есть. А еще очень радует, что всегда рядом с молодыми специалистами наши ветераны – «золотой» фонд завода. Эти люди отдали родному заводу не один десяток лет. Все они профессионалы своего дела и с радостью делятся своим трудовым опытом с новым поколением заводчан. Например, разметчик Анатолий Яковлевич Разепин уже 37 лет трудится на заводе. Это высококвалифицированный рабочий с «золотыми руками» и мышлением инженера. А токарь-расточник высшего разряда Владимир Михайлович Коголь, чей заводской стаж 34 года, с ювелирной точностью может выполнить самые сложные операции. Для молодых конструкторов настоящим другом, готовым в любую секунду подставить свое надежное плечо, опытным педагогом-наставником стал ведущий конструктор Виктор Николаевич Аверченков. На «ВЕЛМАШе» он работает с 1976 года. И таких людей на нашем заводе много.
Вообще в команде «ВЕЛМАШа» очень много людей с колоссальным профессиональным опытом, увлеченных своей работой, готовых включиться в решение самых сложных задач. К сожалению, формат газеты не позволяет мне назвать всех, но хотя бы несколько фамилий озвучу - заслуженный машиностроитель РФ Виктор Иванович Трощенков, заместитель генерального директора по производству Максим Владимирович Евстигнеев, ведущий конструктор Эдуард Алексеевич Хлебников, старший мастер цеха №3 Елена Алексеевна Кудрявцева, инспектор по подготовке кадров Нина Тимофеевна Логвинова, токарь-универсал самой высокой квалификации Иван Александрович Воробьев…
- У завода богатая история, много хороших традиций. Расскажите немного о них…
- Знаете, работники нашего завода всегда гордились своим предприятием. Уважение к месту, где работаешь, было отличительной чертой всех предыдущих поколений заводчан… Сегодня мало что изменилось, и это, пожалуй, самая лучшая наша традиция. Еще одна очень значимая для нас традиция, которой «ВЕЛМАШ-С» следует много лет, – мы стремимся, чтобы на заводе зарплата была достойной. Ведь именно хорошая заработная плата лучше всего мотивирует заводчан, дает уверенность в завтрашнем дне, в своих возможностях, а значит, и на работу они идут не обремененные бытовыми проблемами.
Очень важным для нас является и социальное партнерство – раньше это называлось «шефство». Мы дружим с детским садом №1, школами №1 и №7, политехническим техникумом, со многими медицинскими и спортивными учреждениями нашего города.
У «ВЕЛМАШа» много спортивных традиций и много спортивных побед в различных городских и областных спартакиадах. Так было много лет назад, эту «планку» мы стараемся держать и сейчас.
А вообще, традиции складываются из потребностей коллектива. Ведь если посчитать, то именно на работе человек проводит большую часть своего времени, и ограничивать жизнь только производственным процессом было бы неразумно. Поэтому на «ВЕЛМАШе» очень популярны традиционные, как говорят сегодня, «корпоративы»: это и праздничные вечера, посвящённые различным датам, и «Лыжня ВЕЛМАШа», и «День открытых дверей», и заводская спартакиада. Особо отмечу ежегодный майский выезд на природу - этой традиции уже 20 лет.
Что касается наших планов, то мы давно хотим организовать туристический летний слет велмашевцев. Но «дачные традиции» пока немного сильнее. Однако, думаю, что этот проект у нас тоже получится и начнет свой отсчет в истории завода.
- Вы пришли на «ВЕЛМАШ» в 1994 году. Изменилось ли за эти 20 лет Ваше отношение к заводу?
- Конечно, мое отношение к заводу изменилось кардинально – за эти 20 лет он стал родным. Это любимое место работы, это близкие мне по духу люди, если сказать просто – это моя жизнь…
- Как Вы думаете, каким будет завод через 100 лет?..
- Я верю, что через 100 лет «ВЕЛМАШ» точно будет ведущим предприятием в мире по производству мобильной грузоподъемной техники и именно на него будут равняться конкуренты.
- Сергей Николаевич, что бы Вы посоветовали себе как руководителю компании, достигшей семидесятилетнего рубежа? Ваши пожелания работникам завода.
- Знаете, я хочу встретить 100-летний юбилей завода и при этом не опускать глаз – ведь я несу ответственность за то, чтобы и в будущем у «ВЕЛМАШа» все складывалось хорошо.
Я уверен, что успех приходит только к тем, кто умеет трудиться. Велмашевцы умеют работать, делают это профессионально и творчески, именно поэтому наша продукция популярна на рынке. Я хочу поблагодарить всех заводчан: рабочих, инженерно-технический и руководящий состав, менеджеров, всех наших сотрудников за добросовестный труд и неравнодушие к будущему завода. Дорогие друзья! Пусть у вас всегда находится верное техническое решение в работе, а в жизни будут только дороги, ведущие к счастью! Пусть нам всем сопутствует удача и успех!

Беседовала Галина Савенкова
Фото Александра Воробьева
Луки.ру

Комментарии

Пока нет комментариев.

Войдите, чтобы оставить свой комментарий.
Телефон: 3-84-98 - директор (тел./факс) 3-96-94 - зам. директора, бухгалтерия (тел./факс) 3-93-33 - главный редактор 3-62-31 - зам. главного редактора 3-64-79, 3-63-73, 3-64-78 - журналисты 3-99-22 - отдел подписки
E-mail: velpravda@ellink.ru
  • Егор Петров 15 апреля 2015 16:59
    Уже половина города сидит за рулем, в каждой семье есть автомобиль, а то и два.Надо расширить зоны парковки автомобилей. Назвать газоном место для собак и пустыри легче, чем отвести места для парковок. До Олимпиады в Сочи власти просто закрывали глаза на то, что жители паркуют автомобили между деревьями во дворах. А куда деть автомобили, если нет мест? Дворовые дороги узкие, нет места для проезда спецтехники. В Сочи ЗААСФАЛЬТИРОВАЛИ или засыпали щебнем места между деревьями. Таким образом, в большой степени решили проблему придомовых стоянок. Надо не запрещать, а находить выход для всех категорий населения, а не только для пешеходов.
  • Доктор Злобный 5 марта 2014 7:16
    Как только научишься правильно формулировать самые простые мысли
  • zaika62 2 февраля 2014 0:42
    ОТКУДА?
  • Валя Жолудева 30 января 2014 17:25
    когда уберут легковые машины ул дружбы где полиция гаи