Твердо стоять на ногах – смело смотреть в будущее
0 4 фото
Интервью с директором ООО «Завод Реостат» Николаем Аленичевым
В летопись ООО «Завод Реостат» 2019 год войдет как один из самых плодотворных и результативных. Предприятие вернулось к своему историческому названию и в полном объеме выполнило намеченные планы по заказам и отгрузке выпускаемой продукции. Компания в составе профессиональной команды единомышленников постоянно работает над повышением производительности труда, снижением издержек, и на данный момент завод занимает третью строчку в рейтинге прибыльности среди производителей Псковской области.
В следующем году, впервые за 60-летнюю историю «Реостата», планируемый объем выручки составит более 2 млрд рублей. Впереди у завода немало перспективных задач по модернизации производственных мощностей и развитию персонала. О планах на следующий период и профессиональных достижениях заводчан в уходящем году в интервью нашей газете рассказал директор ООО «Завод Реостат» Николай Анатольевич Аленичев.
Модернизация производства
– Николай Анатольевич, расскажите, пожалуйста, как за последний год изменился завод «Реостат»? Что было сделано по модернизации оборудования в этом году и какие планы на следующий?
– Наши технические отделы и производственные цеха стремятся найти пути повышения производительности труда и успешно развиваться, а это невозможно без постоянного совершенствования технологических процессов и приобретения современного оборудования. В 2019 году, в соответствии с заводской инвестпрограммой, мы приобрели установку лазерной резки и гальваническую ванну для никелирования деталей, а инженеры-конструкторы совместно с инструментальным цехом разработали и собрали универсальную клепальную установку. В начале 2020 года ожидаем новую изолировочную машину в цех № 6, которая автоматизирует все процессы по изолировке пазовой части катушек якорей и статоров. Это позволит снизить себестоимость нашей продукции и повысить ее качество, что очень весомо в конкурентной борьбе.
В планах на следующий год – расширение линейки выпускаемой продукции и строительство новых цехов. На уже имеющихся производственных площадях будем осваивать большие экскаваторы объемом ковша от 10 до 25 кубометров. Также мы намерены создать единую испытательную лабораторию для проведения комплектных испытаний выпускаемого оборудования. Сейчас на предприятии имеется несколько разрозненных стендов для машин постоянного и переменного тока, а также для управляющей аппаратуры. Объединив их в один комплекс, мы значительно расширим возможности испытаний, а соответственно, сможем предоставить клиентам дополнительную гарантию качества нашей продукции.
– Известно, что завод «Реостат» постоянно работает над улучшением качества выпускаемой продукции. Что в этом направлении было сделано в 2019 году?
– Да, качество продукции – приоритет в нашей работе. В этом вопросе мы опираемся на международные стандарты. В этом году, после аудиторской проверки, нам продлили сертификат качества ИСО 9001 до 2021 года. Помимо сертификационных комиссий, аудит нашего производства проводят и представители ключевых клиентов. Например, в этом году нас посетили сотрудники машиностроительного гиганта «БелАЗ». Стремясь к более высоким результатам, мы стараемся анализировать все этапы сборки продукции. С лета этого года внедрили дополнительный этап контроля качества – комиссионную приемку двигателей после испытаний. Наши усилия не остались незамеченными, и, по результатам проверки, завод «Реостат» подтвердил свой статус качественного сборщика оборудования для самосвалов БелАЗ.
Кадровая политика
– На ООО «Завод Реостат» действует корпоративная программа «Забота о людях», благодаря которой на предприятии улучшены условия работы заводчан и решены многие бытовые вопросы. В уходящем году что конкретно было сделано?
– Совместно с профсоюзной организацией завода мы стараемся сделать условия труда и отдыха для заводчан более комфортными. В 2019 году на предприятии отремонтирована часть раздевалок, заводская столовая, закуплены новые электрокары с теплыми кабинами для комфортного передвижения работников в холодное время года. Всего в обслуживание и пополнение основных средств в этом году предприятие вложило порядка 50 млн рублей. На ближайшие три года программой «Забота о людях» предусмотрен ремонт раздевалок и душевых во всех подразделениях завода.
– Помогают ли в этих вопросах доски решения проблем?
– Доски решения проблем, установленные на нашем предприятии, весьма эффективны. Благодаря им работники каждого цеха могут вносить свои предложения по решению различных вопросов. Каждая запись анализируется, на комиссиях обсуждается реальность выполнения поставленной задачи, назначаются ответственные за ее исполнение. Кроме того, у нас есть ящики обратной связи, куда заводчане могут написать, в том числе анонимно, свои пожелания и жалобы. Я лично контролирую рассмотрение всех обращений.
Руководители подразделений и сотрудники службы безопасности встречаются с заводчанами на производстве, чтобы быть в курсе реальной ситуации в цехах. Мы учитываем пожелания рабочих и то, что можем, решаем сразу, а если нужны дополнительные затраты, включаем просьбы работников в инвестпроекты и в ремонтный фонд на следующий год.
– Не секрет, что сегодня многих специалистов предприятию не хватает. Как вы работаете над пополнением кадрового состава?
– В этом году пополнение кадрового состава на нашем заводе было не таким значительным, как бы нам хотелось. В 2020-м планируем увеличить штат и сделать упор на привлечение собственного персонала, частично отказавшись от услуг аутстафферов. По правде говоря, мы уже не так сильно в них нуждаемся, так как за последние годы завод стабильно загружен заказами, и мы, в целях взаимозаменяемости, обучаем своих рабочих некоторым смежным операциям.
– Что Вы можете сказать о кадровой политике завода «Реостат» в следующем году?
– В 2020-м совместно с центром занятости населения мы продолжим участвовать в государственной программе по обучению людей предпенсионного возраста, полностью оплачивая нашим сотрудникам трехмесячные курсы повышения квалификации. Один наш работник уже получил новую профессию, 4 человека окончили курсы дополнительного профессионального образования.
Мы активно работаем не только со старшим поколением, но и с молодежью: у нас заключен договор социального партнерства с Великолукским политехническим колледжем, мы ежегодно принимаем на практику студентов, участвуем в государственной программе по созданию новых классов для учащихся колледжа – будущих токарей и сварщиков. На ремонт учебных аудиторий в политехническом колледже в следующем году «Реостат» выделяет 1 млн рублей.
Мы готовы обучать людей непосредственно на предприятии – как молодых, так и специалистов среднего возраста. У нас существует система наставничества: на время обучения ученикам выдаются денежные стипендии, за каждым закрепляется опытный сотрудник, который делится с новичком своими знаниями и навыками.
– Завод «Реостат» – это не только производственная работа, но и досуг сотрудников. Что интересного на предприятии произошло за минувший год?
– Для нас очень важно как сохранить старые традиции завода, так и заложить новые. В этом году в середине октября мы второй раз провели день открытых дверей для работников и их семей. Это был теплый душевный праздник с развлекательной, интерактивной программой, с экскурсиями по цехам, семейными спортивными соревнованиями. Каждый год мы организуем новогодние вечера для работников, а детям дарим сладкие наборы. Из хороших начинаний могу отметить конкурс профессионального мастерства. В этом году он проводился среди сборщиков электрических машин и аппаратов, но в будущем охватим и другие профессии. Ну и, конечно, коллектив завода постоянно участвует в городских праздничных парадах.
– Что бы Вы хотели пожелать своим коллегам и всем жителям Великих Лук в преддверии наступающего Нового 2020 года?
– Нашим заводчанам и всем великолучанам желаю, прежде всего, уверенности в завтрашнем дне, стабильной работы, которая приносит не только достаток, но и моральное удовлетворение. Пусть в Новом году в каждой семье царит счастье, благополучие и взаимопонимание, а дети радуют своими достижениями.
– Спасибо за интервью! Дальнейших успехов и процветания заводу «Реостат» в 2020 году!
Фото предоставлены ООО «Завод Реостат».
В летопись ООО «Завод Реостат» 2019 год войдет как один из самых плодотворных и результативных. Предприятие вернулось к своему историческому названию и в полном объеме выполнило намеченные планы по заказам и отгрузке выпускаемой продукции. Компания в составе профессиональной команды единомышленников постоянно работает над повышением производительности труда, снижением издержек, и на данный момент завод занимает третью строчку в рейтинге прибыльности среди производителей Псковской области.
В следующем году, впервые за 60-летнюю историю «Реостата», планируемый объем выручки составит более 2 млрд рублей. Впереди у завода немало перспективных задач по модернизации производственных мощностей и развитию персонала. О планах на следующий период и профессиональных достижениях заводчан в уходящем году в интервью нашей газете рассказал директор ООО «Завод Реостат» Николай Анатольевич Аленичев.
Модернизация производства
– Николай Анатольевич, расскажите, пожалуйста, как за последний год изменился завод «Реостат»? Что было сделано по модернизации оборудования в этом году и какие планы на следующий?
– Наши технические отделы и производственные цеха стремятся найти пути повышения производительности труда и успешно развиваться, а это невозможно без постоянного совершенствования технологических процессов и приобретения современного оборудования. В 2019 году, в соответствии с заводской инвестпрограммой, мы приобрели установку лазерной резки и гальваническую ванну для никелирования деталей, а инженеры-конструкторы совместно с инструментальным цехом разработали и собрали универсальную клепальную установку. В начале 2020 года ожидаем новую изолировочную машину в цех № 6, которая автоматизирует все процессы по изолировке пазовой части катушек якорей и статоров. Это позволит снизить себестоимость нашей продукции и повысить ее качество, что очень весомо в конкурентной борьбе.
В планах на следующий год – расширение линейки выпускаемой продукции и строительство новых цехов. На уже имеющихся производственных площадях будем осваивать большие экскаваторы объемом ковша от 10 до 25 кубометров. Также мы намерены создать единую испытательную лабораторию для проведения комплектных испытаний выпускаемого оборудования. Сейчас на предприятии имеется несколько разрозненных стендов для машин постоянного и переменного тока, а также для управляющей аппаратуры. Объединив их в один комплекс, мы значительно расширим возможности испытаний, а соответственно, сможем предоставить клиентам дополнительную гарантию качества нашей продукции.
– Известно, что завод «Реостат» постоянно работает над улучшением качества выпускаемой продукции. Что в этом направлении было сделано в 2019 году?
– Да, качество продукции – приоритет в нашей работе. В этом вопросе мы опираемся на международные стандарты. В этом году, после аудиторской проверки, нам продлили сертификат качества ИСО 9001 до 2021 года. Помимо сертификационных комиссий, аудит нашего производства проводят и представители ключевых клиентов. Например, в этом году нас посетили сотрудники машиностроительного гиганта «БелАЗ». Стремясь к более высоким результатам, мы стараемся анализировать все этапы сборки продукции. С лета этого года внедрили дополнительный этап контроля качества – комиссионную приемку двигателей после испытаний. Наши усилия не остались незамеченными, и, по результатам проверки, завод «Реостат» подтвердил свой статус качественного сборщика оборудования для самосвалов БелАЗ.
Кадровая политика
– На ООО «Завод Реостат» действует корпоративная программа «Забота о людях», благодаря которой на предприятии улучшены условия работы заводчан и решены многие бытовые вопросы. В уходящем году что конкретно было сделано?
– Совместно с профсоюзной организацией завода мы стараемся сделать условия труда и отдыха для заводчан более комфортными. В 2019 году на предприятии отремонтирована часть раздевалок, заводская столовая, закуплены новые электрокары с теплыми кабинами для комфортного передвижения работников в холодное время года. Всего в обслуживание и пополнение основных средств в этом году предприятие вложило порядка 50 млн рублей. На ближайшие три года программой «Забота о людях» предусмотрен ремонт раздевалок и душевых во всех подразделениях завода.
– Помогают ли в этих вопросах доски решения проблем?
– Доски решения проблем, установленные на нашем предприятии, весьма эффективны. Благодаря им работники каждого цеха могут вносить свои предложения по решению различных вопросов. Каждая запись анализируется, на комиссиях обсуждается реальность выполнения поставленной задачи, назначаются ответственные за ее исполнение. Кроме того, у нас есть ящики обратной связи, куда заводчане могут написать, в том числе анонимно, свои пожелания и жалобы. Я лично контролирую рассмотрение всех обращений.
Руководители подразделений и сотрудники службы безопасности встречаются с заводчанами на производстве, чтобы быть в курсе реальной ситуации в цехах. Мы учитываем пожелания рабочих и то, что можем, решаем сразу, а если нужны дополнительные затраты, включаем просьбы работников в инвестпроекты и в ремонтный фонд на следующий год.
– Не секрет, что сегодня многих специалистов предприятию не хватает. Как вы работаете над пополнением кадрового состава?
– В этом году пополнение кадрового состава на нашем заводе было не таким значительным, как бы нам хотелось. В 2020-м планируем увеличить штат и сделать упор на привлечение собственного персонала, частично отказавшись от услуг аутстафферов. По правде говоря, мы уже не так сильно в них нуждаемся, так как за последние годы завод стабильно загружен заказами, и мы, в целях взаимозаменяемости, обучаем своих рабочих некоторым смежным операциям.
– Что Вы можете сказать о кадровой политике завода «Реостат» в следующем году?
– В 2020-м совместно с центром занятости населения мы продолжим участвовать в государственной программе по обучению людей предпенсионного возраста, полностью оплачивая нашим сотрудникам трехмесячные курсы повышения квалификации. Один наш работник уже получил новую профессию, 4 человека окончили курсы дополнительного профессионального образования.
Мы активно работаем не только со старшим поколением, но и с молодежью: у нас заключен договор социального партнерства с Великолукским политехническим колледжем, мы ежегодно принимаем на практику студентов, участвуем в государственной программе по созданию новых классов для учащихся колледжа – будущих токарей и сварщиков. На ремонт учебных аудиторий в политехническом колледже в следующем году «Реостат» выделяет 1 млн рублей.
Мы готовы обучать людей непосредственно на предприятии – как молодых, так и специалистов среднего возраста. У нас существует система наставничества: на время обучения ученикам выдаются денежные стипендии, за каждым закрепляется опытный сотрудник, который делится с новичком своими знаниями и навыками.
– Завод «Реостат» – это не только производственная работа, но и досуг сотрудников. Что интересного на предприятии произошло за минувший год?
– Для нас очень важно как сохранить старые традиции завода, так и заложить новые. В этом году в середине октября мы второй раз провели день открытых дверей для работников и их семей. Это был теплый душевный праздник с развлекательной, интерактивной программой, с экскурсиями по цехам, семейными спортивными соревнованиями. Каждый год мы организуем новогодние вечера для работников, а детям дарим сладкие наборы. Из хороших начинаний могу отметить конкурс профессионального мастерства. В этом году он проводился среди сборщиков электрических машин и аппаратов, но в будущем охватим и другие профессии. Ну и, конечно, коллектив завода постоянно участвует в городских праздничных парадах.
– Что бы Вы хотели пожелать своим коллегам и всем жителям Великих Лук в преддверии наступающего Нового 2020 года?
– Нашим заводчанам и всем великолучанам желаю, прежде всего, уверенности в завтрашнем дне, стабильной работы, которая приносит не только достаток, но и моральное удовлетворение. Пусть в Новом году в каждой семье царит счастье, благополучие и взаимопонимание, а дети радуют своими достижениями.
– Спасибо за интервью! Дальнейших успехов и процветания заводу «Реостат» в 2020 году!
Фото предоставлены ООО «Завод Реостат».
Источник: А. Егорова.
Комментарии