Слухи о том, что государственное предприятие «Псковская областная типография» находится на грани банкротства, появились еще летом 2014 года, в разгар выборной кампании. И никого не удивили. «Грань банкротства» - привычное состояние данного ГП на протяжении, как минимум, последних 12 лет. Во всяком случае, после Николая Ситова, который управлял областной типографией 25 лет – до июля 2001 года, каждый новый директор считал своим долгом заявить: у предприятия огромные долги, производственная база не обновляется, сотрудники разбегаются, но если администрация области поддержит свою типографию, то она разовьется и выйдет на качественно новый уровень. Однако, «красный директор» Николай Алексеевич Ситов, похоже, стал последним, при ком предприятие было рентабельным и прибыльным. Администрация Евгения Михайлова сменила его в 2001-м году. После целого года противостояния с трудовым коллективом, поддерживавшим директора, судебных тяжб и даже реорганизации предприятия. Ведь чтобы привести в типографию нового, абсолютно лояльного (тогда это было важно) исполнительной власти директора, её слили с ещё одним ГУП – «Славяне», то есть фактически с переплетной мастерской. Так или иначе, но бывший руководитель пресс-центра администрации области, бывший председатель комитета по СМИ и связям с общественностью Сергей Биговчий всё же сел в директорское кресло. Люди, похожие на Сергея Биговчего и губернатора Евгения Михайлова. Иллюстрация Э.Насибуллина к книге "Избранная Михайловская лирика" (Псков, 1999 год). О последствиях трех лет его руководства рассказывал в середине нулевых уже новый директор – Иван Зимин, назначенный после победы Михаила Кузнецова на выборах губернатора Псковской области. По его информации, у предприятия была огромная задолженность по бумаге, краске, расходным материалам, плюс к этому - оборудование 80-х годов прошлого века, нехватка квалифицированных сотрудников и так далее. Перед Зиминым, занявшим пост в то время, когда жизненным кредо для Псковской области стала бездефицитность бюджета, всеобщая оптимизация расходов и вообще – жизнь по средствам, была поставлена задача зарабатывать. То есть превратить всё еще государственное предприятие в прибыльное, приносящее бюджету доход, а не убытки. На фото: Иван Зимин О том, насколько это получилось, точнее – не получилось у Ивана Зимина, поведал уже «новый-старый» директор: после назначения губернатором Псковской области Андрея Турчака руководить областной типографией вновь был призван Сергей Биговчий. Он своему предшественнику ставил в вину большую задолженность по налогам, зарплате, а также потерю огромного (и, можно сказать, исторического) здания типографии на Завеличье. Правда, современная специфика работы типографии таких больших площадей не требует (и господин Зимин в свое время утверждал, что работать в старом здании, не приспособленном под современные полиграфические нужды, неудобно). Но многим псковичам всё же было крайне неприятно осознавать, что вместо производственного предприятия в здании на Рижском проспекте разместились магазины. А типография была переведена на ул. Ротную. На фото: Сергей Биговчий Неизвестно, что бы делал Сергей Биговчий, будь в его распоряжении прежнее здание, но в своё второе пришествие в областную типографию он занялся любимым делом – книгоизданием. Еще во времена первого директорства Сергею Александровичу удалось заявить о Псковской областной типографии на международном уровне: изданные предприятием книги «Англосахаб» и «Единорог» попали в шорт-лист Московской международной книжной выставки-ярмарки. С 2001 по 2004 год типография издала 80 книг – некоторые из них финансировались из бюджета области, другие были самостоятельными проектами. В 2011-м году изданная в Пскове книга известного художника Константина Сутягина «Десять романов про счастье. Fast-Art» также вошла в шорт-лист престижного XII национального конкурса «Книга года», приуроченного к Московской международной книжкой выставке-ярмарке. Но признание на общероссийском уровне Псковской областной типографии именно как издательства не решило главной задачи, которая стоит перед государственным предприятием: пополнение бюджета области, а не расходование его за счет дотаций – то на санацию, то на зарплату. Сергей Биговчий пришел спасать типографию в апреле 2011 года, в августе того же года было заявлено о ликвидации всех долгов по зарплате и наращивании производства. А по информации базы данных Контрагент, чистый убыток ГП «Псковская областная типография» за 2012 год увеличился в 4,42 раза до 10,79 млн. руб. с 2,44 млн. руб. за аналогичный период предыдущего года. Cебестоимость продукции повысилась за 2012 год и составила 41,60 млн. руб. по сравнению с прошлогодним показателем в 18 млн. руб. За три последних года в типографию не удалось вернуть псковские заказы. Достаточно сказать, что сегодня ни одна газета государственного медиа-холдинга не печатается в ГППО «Псковская областная типография». Впрочем, и не входящие в холдинг газеты её услугами не пользуются. Уйти от узкой специализации (брошюры, книги) не удалось, хотя Сергей Биговчий о таких планах в 2011-м году заявлял. То интервью трехлетней давности вышло под характерным заголовком: «Без помощи областной администрации нам не выжить». Эти слова, почти девиз, давно стали аксиомой для некоторых государственных предприятий. И даже граждане свыклись с мыслью, что ГП существуют не для того, чтобы поддерживать бюджет, а для того, чтобы бюджет поддерживал их. После завершения выборной кампании 2014 года можно было ожидать от администрации Псковской области радикальных решений в отношении областной типографии. Особенно на фоне тяжелой экономической ситуации в стране, призывов затянуть пояса и стать более эффективными в расходовании бюджетных средств. Казалось, что смена директора областной типографии, последовавшая в декабре 2014 года, является первым шагом к реорганизации предприятия. И, возможно, к его приватизации. Тем более, что две из трех государственных типографий в Псковской области этот процесс уже давно прошли. И Великолукской типографии приватизация явно пошла на пользу: сейчас это частное предприятие предоставляет своим клиентам весь спектр полиграфических услуг – от книг, которые составляют 70% от общего выпуска товарной продукции, до этикеток. На снимке: Андрей Волошин Но новый и.о. руководителя Псковской областной типографии Андрей Волошин, с которым мы связались после его назначения, планы по реорганизации и последующей приватизации предприятия не подтвердил. И даже, скорее, опроверг. По его информации, уход Сергея Биговчего с поста руководителя (он, кстати, на протяжении трех лет так и оставался и.о. директора) – это увольнение по собственному желанию, а не следствие неких оргвыводов собственника. Долгов по зарплате в настоящее время перед трудовым коллективом (на предприятии работают 75 человек – на 13 человек меньше, чем в 2000-м году) не имеется, еще прежним руководителем сотрудникам выплачен аванс. «Есть определенные долги в сфере коммерческо-хозяйственной деятельности, но сейчас очень важно показать, что предприятие будет работать. Здесь очень хороший сплоченный коллектив, было бы непростительной роскошью разбрасываться такими кадрами. Никаких планов по ликвидации предприятия нет, есть текущие вопросы, но нерешаемых я не вижу. Заказы есть, они постоянно поступают, и говорить о том, что предприятие работает плохо, было бы неправильно», - считает Андрей Волошин. Если это точка зрения учредителя и собственника, то остается только удивляться тому, что ГППО «Псковская областная типография» не было на слуху столько лет – хотя бы как динамично развивающееся производство. Его никогда не называли в числе доноров бюджета. О нём вообще вспоминали только в связи с изданием Сергеем Биговчим какой-нибудь книжной редкости. У предприятия, оказывающего полиграфические услуги, нет даже своего сайта… Но планов подыскать типографии более эффективного собственника, чем государство, сейчас, как выясняется, нет. Возможно, нынешнему собственнику не до того. Экономить средства бюджета в Псковской области сегодня предпочитают за счет филиализации школ, больниц, укрупнения волостей в районах, а также за счет ряда социальных выплат – например, за счет замены педагогам в сельской местности полной компенсации расходов на отопление жилья одинаковой для всех выплатой. Порой кажется, что и областная типография рассматривается исполнительной властью региона как некий социальный проект: «книжкина больница» или приют. А слово «предприятие» в контексте этого проекта ничего не значит. Причем уже много лет. Елена Ширяева