«ЗЭТО» представил кадровую стратегию завода на Межрегиональном кооперационном форуме
0Сегодня компания делает ставку на человеческий потенциал.
«Мы перешли от человеческого ресурса к человеческому потенциалу, который надо оценивать, развивать, делать его эффективным. Для нас главным стало управление талантами», — подчеркнула Надежда Якушева.
В прошлом году обучение прошли более 1000 сотрудников, а собственный учебный центр завода за два года подготовил 20 токарей.
Особое внимание уделяется сотрудничеству с вузами. Подготовка инженеров начинается еще со школы. Результат кадровой политики очевиден: количество молодежи на предприятии увеличилось на 16%.
